互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。这是百度上面给的解释，我想也比较准确，毕竟“互联网思维”这个词是百度CEO李彦宏提出来。尽管互联网思维现在被用于各种领域，我想根源是不变的。

那么互联网思维给我们带来什么效应？

IBM公司以前是最大的计算机巨头公司，微软公司做了一款office软件，就可以跟IBM比肩，甚至超越。

最明显的例子就是小米公司，3年时间就能做营收超300亿的公司（没有上市，雷军自己说的）。我们洋河足足用了10年时间，营收才过100亿。

微信上面的个人都可以利用自己的信用，开启个人微商城来实现销售。

另外一个例子就是顺丰速运做“嘿店”，以O2O的模式做线下购物平台。一家快速公司去“淘宝”做的事情。也许未来淘宝的对手不再是京东、QQ商城等这些电商平台，而且一个快递公司做出来的新型购物平台。

这些都是互联网思维带来的变化。也称边缘化创新，谁想不到会从不同领域蹦出一个新事物来与自己抗衡。我们洋河在十几年的开发绵柔型白酒也做到了这一点。

也许我们以前所认为的做白酒要就是做好酒店渠道。后来出现酒行渠道、团购渠道等。互联网思维告诉你传统的模式在慢慢的变化，将来也有可能出现一种新型的白酒销售渠道，销售可能大的惊人。新型的营销方式、销售方式。一切一切都在等待我们去用互联网思维思考。

我们公司一年在央视投上几个亿的广告。那些户外大牌、高炮少则几十万，有的高达几百万。我们能否从这些传统媒介挪一些费用去尝试新型的传媒方式。前段时间风靡一时的“冰桶挑战赛”的传播速度还有影响力都不可想象。能否用公益的方式去做营销呢？当然是要真公益不能是个噱头。李连杰都可以用企业的方法去做公益，创办壹基金，得到了巨大的成功。

于是就有了以下几个想法：

远离雾霾，天之蓝计划。成立“天之蓝基金”，在每一瓶天之蓝里面都放一张基金卡，每张基金卡都写着等额的捐款数额（如1元）。消费者在喝完天之蓝之后，把基金卡上面的编码或者二维码，通过微信、洋河1号的方式进行认证，认证成功之后就可以以个人的名义向“天之蓝基金”存入1元的捐款。这1元就由我们公司出，消费者来捐。“天之蓝基金”就由治理天空环境保护协会或者这方面的慈善基金会来管理，并且定期向捐款方式汇报情况。这样可以加强公司与消费之间的链接。

同样方式可以成立“海之蓝基金”用于治理海洋污染。“梦之蓝基金”可以圆助学梦等各种中国梦。

现在公司在推行的也洋河1号app成果也不错。如果出一款产品，这款产品只能通过互联网渠道才能购买的到。而这款产品的优势特点明显，是其他竞品无法比拟的。通过互联网推广，销售给通过洋河1号或者从互联网下单的。开辟白酒行业即酒店渠道、酒行渠道、商超渠道、团购渠道。又一条新型销售渠道。也许未来白酒行业在互联网渠道的销售额可以于传统渠道相媲美，甚至超越！

互联网时代相对于农耕时代、蒸汽机时代存在在巨大的机遇。而互联网思维正是打开互联网时代机遇大门的钥匙。